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水务情况工程公司构造项目司理培训交换会

来路:Letou乐投 日期:2019-03-12 09:22:39

为践行公司办理提拔年,增强项目现场办理,加强项目司理责任继承,克日水务情况工程公司构造各分公司司理、各项目司理在沧州举行了为期两天的项目司理培训及交换会。

公司党总支布告马书良做了开班发言,指出水务情况工程公司成为水务公司全资子公司后,面对诸多应战和机会,在公司转型开展的配景下,需求增强人才培育,特殊是中层办理职员的看法头脑与办理才能的提拔。同时要求增强对各水司业主的效劳以及环工本身企业文明的建立任务。

总司理助理付彦群联合本身丰厚实际知识、多年项目办理经历以及环工2019年开年结构计划,就项目全进程中项目司理答允担的责任、危害管控、廉政建立、“三控三管一和谐”等外容停止了四个小时的生动解说,夸大项目司理是项目现场任务第一责任人,平安是条件,质量进度是根底,本钱是中心,针对各个关键重点需把控事变均停止了深化剖析,从职员选择、技能支持、管控重点,全体调理等角度停止详细解说。培训进程中对当下环工项目办理存在的题目停止了分析,详细任务义务现场部署下达。相干职能部分对项目司理做了平安、本钱及财政办理专题培训。总司理助理吴延芳对新公布的《招标办理方法》、《推销办理方法》停止了宣贯,要求各项目标准办理,进步任务服从,增加项目管控危害。

应用早晨日期停止了分公司司理及各项目司理漫谈交换,分公司偏重对春节后增强项目办理的步伐及任务思绪停止了报告请示;围绕着责任、继承、自动相同、做好效劳等话题,各项目司理分享了项目办理经历、题目及步伐,互相学习,互相自创,不只更好地消化培训内容,也很好地变更了各项目司理的积极性。

公司向导班子在对本次培训点评中,再次夸大项目司理要提拔对履职严峻性以及责任的看法,同时夸大公司全员均应看法到本身专业实际知识、办理才能的缺乏,本身应深化考虑积极美满,养成终身学习的习气,并再次鼓舞全体员工持续提拔专业化程度,取得更多高质量的专业资历证书,助力公司再创光辉。

(水务情况工程公司供稿)

 

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